Kompetanse og treffsikkerhet henger sammen – også innen rekruttering

Feilansettelser kan koste millioner og føre til strategiske tilbakeslag. Derfor burde arbeidsgivere kreve dokumentert kompetanse av rekruttere – på lik linje med andre yrkesgrupper. 

Som én av kun to personer i Norge med både DNVs sertifisering som rekrutterer og som testbruker (den andre er hans tidligere kollega, Tor Harald Huseby), har Frank Amundlien fått jobbe systematisk med kompetansebaserte lederansettelser – og bidratt til å utvikle og modernisere disse ordningene i samarbeid med DNVs arbeidspsykologiske seksjon og ledende fagmiljøer i Norge.

Over: Foredrag om testbruk for ECONA.

– Målet mitt er å sikre at arbeidsgivere lykkes med sine ansettelser – og unngår fatale feilgrep, sier Frank Amundlien som har nesten 30 års erfaring innen rekruttering.

Høye krav gir positiv effekt

DNVs sertifiseringsordninger stiller høye krav til både teoretisk og praktisk kompetanse – både i helhetlig rekrutteringsarbeid og bruk av arbeidspsykologiske testverktøy. Det handler om mer enn å “bruke tester riktig” – det handler om å forstå når, hvordan og hvorfor man bruker dem, og om å kunne vurdere både kandidater og kontekst med faglig integritet.

Blant landet beste

– Min første sertifisering fikk jeg allerede i 2006 – samme år som Finansavisen kåret meg til én av Norges tre beste hodejegere, sier han.

– Det har vært en lang, spennende og krevende reise, og jeg skylder mye til min gamle læremester i Raadhuset Rekruttering, Per Olav Hagås, som inspirerte meg til å gå dypere i faget.

Sammen med min dyktige kollega Stefan Jensen var han også med på å etablere selve sertifiseringsordningen for rekrutterere i 2011.

I dag er det over 600 sertifiserte rekrutterere i Norge. Det er gledelig – men fortsatt er det for få som kan dokumentere både rekrutteringsfaglig dybde og testfaglig kompetanse.

Så hvorfor bør arbeidsgivere bry seg?

Fordi rekruttering ikke bare handler om å tiltrekke interesserte kandidater, men om å identifisere den som kan innfri forventningene – også fordi det kan koste dyrt å velge feil.

– De færreste ville la seg operere av en kirurg uten sertifisert kompetanse, så hvorfor skulle man da overlate lederansettelser til personer uten formell faglig forankring, avslutter han med.

Oppfordringene er enkle:

  • Still krav.
  • Spør om kompetanse.
  • Velg kvalitet.

Ta gjerne kontakt med oss for en hyggelig rekrutteringsprat 🙂