Kartlegging av elementer

Denne kartleggingen følges opp med å måle arbeidspsykologiske elementer (blått under) som er viktige for å lykkes med (og trives i) ny stilling.

Dette vil kvalitetssikre ansettelsen i betydelig grad.
Det tar få minutter å svare - og det er vel verdt.
Dine kontaktdata*
Navn Telefon Mail

PERSONLIGE EGENSKAPER - vår personlighet preget atferden, og da er noen egenskaper viktigere enn andre.
Hvilke to av disse egenskapene er MEST viktige i stillingen?
- Lede og beslutte – Tar ansvar, tar initiativ, jobber selvstendig, iverksetter endringer, tar raske og tydelige beslutninger.
- Støtte og samarbeide – Respekt, empati og lagånd; deler info, løser konflikter, tilpasser seg teamet.
- Samhandle og presentere – Relasjoner og nettverk; påvirker via overbevisning/forhandling; kommuniserer klart.
- Analysere og fortolke – Skriver presist og strukturert; bruker ekspertise og teknologi; analyserer data.
Evt kommentar til valg over
Hvilke to av disse egenskapene er MINST viktige i stillingen?
- Lede og beslutte – Tar ansvar, tar initiativ, jobber selvstendig, iverksetter endringer, tar raske og tydelige beslutninger.
- Støtte og samarbeide – Respekt, empati og lagånd; deler info, løser konflikter, tilpasser seg teamet.
- Samhandle og presentere – Relasjoner og nettverk; påvirker via overbevisning/forhandling; kommuniserer klart.
- Analysere og fortolke – Skriver presist og strukturert; bruker ekspertise og teknologi; analyserer data.
Evt kommentar til valg over

PERSONLIGE EGENSKAPER - vår personlighet preget atferden, og da er noen egenskaper viktigere enn andre.
Hvilke to av disse egenskapene er MEST viktige i stillingen?
- Skape og konseptualisere – Lærer raskt; skaper ideer og løsninger; jobber strategisk.
- Organisere og utføre – Setter mål, planlegger, organiserer ressurser; leverer kvalitet og følger prosedyrer.
- Tilpasse og mestre – Tilpasser seg endringer; håndterer press; lærer av kritikk.
- Igangsette og prestere – Tar på seg krevende mål; jobber hardt; er forretningsorientert.
Evt kommentar til valg over
Hvilke to av disse egenskapene er MINST viktige i stillingen?
- Skape og konseptualisere – Lærer raskt; skaper ideer og løsninger; jobber strategisk.
- Organisere og utføre – Setter mål, planlegger, organiserer ressurser; leverer kvalitet og følger prosedyrer.
- Tilpasse og mestre – Tilpasser seg endringer; håndterer press; lærer av kritikk.
- Igangsette og prestere – Tar på seg krevende mål; jobber hardt; er forretningsorientert.
Evt kommentar til valg over

MOTIVASJON - det er viktig at den som ansettes blir motivert av og får energi av de elementene vedkommende kommer til å oppleve.
Hvilke av to disse elementene er det MEST sannsynlig at vedkommende vil møte i stillingen?
- A. Energi og dynamikk- Høyt tempo, tydelige mål og muligheten til å oppnå resultater under press, eget ansvar. Konkurranse, innflytelse og forretningsmessig fokus.
- B. Synergi- energi via samarbeid, sosial tilhørighet og anerkjennelse fra andre. Trygt og verdibasert miljø, med muligheter for læring og personlig utvikling.
- C. Indre forhold - kreativt, variert og lite rutinepreget arbeid. Fleksibilitet og frihet til å organisere eget arbeid uten stramme rammer.
- D. Ytre forhold - konkurransedyktig lønn, karriereutvikling og synlig status.
Evt kommentar til valg over
Hvilke av to disse elementene er det MINST sannsynlig at vedkommende vil møte i stillingen?
- A. Energi og dynamikk- Høyt tempo, tydelige mål og muligheten til å oppnå resultater under press, eget ansvar. Konkurranse, innflytelse og forretningsmessig fokus.
- B. Synergi- energi via samarbeid, sosial tilhørighet og anerkjennelse fra andre. Trygt og verdibasert miljø, med muligheter for læring og personlig utvikling.
- C. Indre forhold - kreativt, variert og lite rutinepreget arbeid. Fleksibilitet og frihet til å organisere eget arbeid uten stramme rammer.
- D. Ytre forhold - konkurransedyktig lønn, karriereutvikling og synlig status.
Evt kommentar til valg over